〔記者徐夏蓮、蘇孟娟/台中報導〕在少子化、幼托整合等因素衝擊下,幼教業經營越來越充滿挑戰,結束營業時僅是依勞基法等相關規定行事,如今也非易事,才會發生甜心托兒所所長劉金蘭不過是依規定發給員工資遣費,即被視為關門典範的案例。
台中市最近一年半來,一共有15家托兒所結束營業,畫下完美句點的不只一家,但只要有一家不按規定遣費員工,就足以留人話柄,讓辛苦教導孩子的老師,馬上淪為受害者。
中市就傳出有托兒所,為了不付錢,採用兩面手法,一方面好心地告訴老師,給她2週的「求職假」,讓員工感動不已,但另一方面卻以此控訴員工曠職,不僅這個月薪水不發,連資遣費也一併省下來,結果鬧出勞資糾紛。
自認被耍的幼教老師向社會處投訴時指出,本來覺得所長為人怎麼這麼溫馨,但才第一天放求職假,就接到簡訊「心情有沒有好一點?你還沒有請假哦…」接著就接到存證信函,感覺是被設計了。
要不就是早早宣布要結束營業了,請老師及其他員工也請趁早「自謀生路」,以「自然而然自己走人的方式,就是要躲開該給的資遣費,讓教育人員,做出錯誤的示範。
市府教育處指出,今年截至目前僅有2家幼稚園申請關園,業者在關園前均有報備,在完成教師資遣及學生轉移相關作業後才同意予以關園,未傳有處理不當事件,但受少子化衝擊,確實有不少幼稚園業者反映經營壓力變大。
文章出自: http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100806/78/2akzo.html教育是我們的責任
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